Агроконсалтинг for friendly farming
|
Агроконсалтинг. Технический аудит агробизнеса. Агропроекты и фермы под ключ. Консультирование по агробизнесу. Повышение прибыльности аграрного бизнеса, получение дополнительной прибыли |
![]()
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Home Контакты О нас Презентация Реализованные проекты агроконсалтинг |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
География наших проектов Наши конкурентные преимущества Курсы агрономов |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Проектный менеджмент - агропроекты и фермы под ключ Политика конфиденциальности |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Технический, операционный и управленческий аудит агробизнеса |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Почему выгодно инвестировать в аграрный бизнес и сельское хозяйство |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Last updated: 2021, Январь 24 Технический или операционный аудит
Позволяет получить дополнительную прибыль, сократить время на управление и достичь выдающихся результатов в достижении Ваших целей!
Технический аудит бизнеса не только приносит хорошую дополнительную прибыль инвесторам, собственникам и топ-менеджменту, но и дает много других полезных преимуществ!
Технический (технологический) или операционной аудит – это независимая проверка и оценка всей организационной деятельности по управлению компанией с целью улучшения. Проводится проверка функционирования бизнеса на разных уровнях с одновременной оценкой надежности работы систем внутреннего контроля и работы служб предприятия.
Технологический (технический) или операционной аудит – это независимая проверка и оценка всей организационной деятельности по управлению компанией с целью улучшения. Проводится проверка функционирования бизнеса на разных уровнях с одновременной оценкой надежности работы систем внутреннего контроля и работы служб предприятия.
Технологический (операционный или управленческий) аудит позволяет не только проверить бизнес, но и выявить те моменты, где теряется прибыль и позволяет разработать рекомендации:
по повышению прибыльности!сокращению затрат времени!сделать бизнес безопасным!сделать бизнес №1 в Мире!
Основные направления проведения технического аудита и наших консалтинговых услуг:
-------------------------------------------------
Далее мы рассмотрим, что такое технический аудит и сто именно делается при его проведении
Технический аудит — это проверка процессов функционирования предприятия для оценки производительности и эффективности работы бизнеса. Иногда его называют еще аудитом операционным или управленческим аудитом.
Задачи технического аудита состоят во всестороннем анализе деятельности предприятия и экономических аспектов работы предприятия или определенного вида его деятельности.
Проверка не ограничивается финансовым учетом и включает также: изучение организационной структуры, методов производства, инвестиционной и маркетинговой политики, целевых программ и др.
Так, при проверке экономии и эффективности оценивается целесообразность приобретения, сохранность и использование предприятием своих ресурсов (штат работников, имущество, другие ресурсы); причины непроизводительной или неэкономичной работы; соблюдение предприятием законодательства и иных правил. Технический аудит предполагает анализ целевых программ и включает определение степени достижения желаемых результатов или получение прибыли, установленной органом, финансирующим программу; эффективности организации, функционирования; соблюдения предприятием иных требований и правил, применяемых к данной программе. По результатам аудита администрации (менеджменту, инвесторам или собственникам) выдаются рекомендации по совершенствованию операций и деятельности предприятия.
Иногда такой аудит называют аудитом эффективности работы предприятия или деятельности администрации.
Задачи технического аудита — поиск путей оптимального соотношения между потребительной стоимостью и стоимостью; оптимальные способы и формы создания потребительских стоимостей; оценка (всесторонняя и объективная) выполнения заданных параметров работы отдельных структурных подразделений; определение и измерение факторов и причин, обусловивших отклонение от заданных параметров; поиск резервов, разработка мероприятий их мобилизации; исследование особенностей функционирования и развития каждого структурного подразделения; оценка соблюдения принципов внутренней учетной и управленческой политики.
Кроме того, в рамках технического аудита имеют место более сложные объекты оценки и анализа:
Несмотря на то, что общие процедуры сбора данных при проведении технического аудита приблизительно такие же, как и те, которые используются при проверке финансовых отчетов, между ними имеются существенные отличия.
Цели технического аудита – получение необходимой информации, разработка и представление рекомендаций по эффективному использованию ресурсов предприятия и способов их реализации. Операционный аудит основан на разработке специальных критериев независимого анализа, которые требует руководство предприятия. Цель технического аудита — определение эффективности и производительности той или иной подсистемы какой-либо хозяйственной системы или всей системы в целом.
Объектами технического аудита являются отдельные стороны хозяйственной деятельности. В частности, в рамках технологического аудита могут быть проведены:
Объекты технического аудита — технические, технологические процессы создания продуктов и функционирования предприятий, функции этих процессов, затраты живого и овеществленного труда на создание конечной продукции.
Технический аудит проводится как проверка любой части процедур и методов функционирования хозяйственной системы в целях оценки ее производительности и эффективности.
Результатом технического аудита, является передача управленческому персоналу рекомендаций по совершенствованию деятельности.
Технический аудит для предприятий - подтверждение отчетности независимым аудиторским заключением, позволит занять более выгодную позицию на рыке и упростит взаимоотношения с налоговыми органами, таможней, банками, государственными учреждениями, а рекомендации аудиторов по результатам проверки помогут Вам вести свой бизнес более безопасно и эффективно, оптимизировать учет и налогообложение, получить дополнительную прибыль.
Технический аудит для инвесторов проведение независимой аудиторской проверки позволит минимизировать риски инвестирования, получить объективную информацию для принятия решений об осуществлении инвестиций – приобретение акций, долей, создание совместных предприятий.
-------------------------------------------------
Агроконсалтинг предоставляет услуги в форме аудиторских проверок (технического аудита) и связанных с ним экспертиз, консультаций, анализа финансово-хозяйственной деятельности и других видов экономико-правового обеспечения предпринимательской деятельности физических и юридических лиц.
-------------------------------------------------
Наши специалисты - профессионалы с многолетним опытом работы в сфере аудита и судебно бухгалтерских экспертиз в оптимальные сроки выполнят необходимые Вам объемы работ в соответствии с национальными и международными стандартами.
Из-за того, что операционная эффективность может быть оценена в большинстве самых различных отраслей деятельности, охарактеризовать типичный операционный аудит невозможно. В одной организации аудитор мог бы оценить пригодность и достаточность информации, используемой руководством при принятии решений относительно приобретения новой недвижимости, в другой — мог бы оценить эффективность движения документов при обработке данных по товарообороту.
В технологическом аудите проверки могут включать оценку организационной структуры, компьютерных операций, методов производства, маркетинга и любой другой отрасли, в которой аудитор имеет соответствующие знания.
В процессе выполнения технического аудита подготовка сообщения о его результатах происходит не так легко, как при аудите других видов. Эффективность операций оценить объективно сложнее, чем их соответствие инструкциям или предоставление финансовой отчетности, не противоречащей общепринятым бухгалтерским принципам; а установленные критерии для оценки информации при каждом конкретном аудите довольно субъективны. В этом понимании технический аудит более похож на консалтинг администрации, чем на то, что обычно считается аудитом. Значение операционного аудита за прошедшее десятилетие возросло.
Есть несколько аспектов проведения технологического аудита: Технологический. Контроль профессионального уровня техники и технологии (системы производства) Организационный. Контроль функционирования процессов или организационной структуры на основании принятых норм, законов и принципов Экономический. Контроль соблюдения экономических норм, правил расчетов и отчетности. Аудит бухгалтерского учета является составной его частью Правовой. Контроль исполнения международных, государственных, местных законодательных актов и положений, а также внутренних уставных документов и распоряжений руководителя Социальный. Контроль выполнения коллективных договоров между администрацией и коллективом предприятия, соблюдение психофизиологических рекомендаций при назначении работников на должность, соблюдение правил экономии операционный аудит трактуется как исследование хозяйственной системы с точки зрения ее эффективности и производительности. Цель такого аудита — установить эффективность и производительность той или другой подсистемы любой хозяйственной системы. В зависимости от исследования тех или иных подсистем, технический аудит подразделяют на технологический, организационный, экономический, правовой и социальный.
Таблица1. Отличия технического аудита и аудита финансовой отчетности
В рамках управленческого консультирования технический аудит осуществляет оценку:
Основная цель аудитора — определение эффективности информационных потоков с дальнейшим совершенствованием системы управленческой информации, которая используется для принятия стратегических решений. Аудиторские процедуры состоят в диагностике системы управления, анализе организационной структуры предприятия и бизнес-процессов, общей оценке управленческой информационной системы.
Таблица 2. Составляющие технического аудита
1. Предварительная диагностика системы управления предусматривает проведение бесед с руководящим составом предприятия (директор, финансовый контролер, главный бухгалтер, заместитель директора по производству, руководитель отдела сбыта, главный технолог и др.), а также анализ предоставленных для ознакомления документов (устав предприятия, схема организационной структуры, положение о премировании, бюджетах, финансовые отчеты, отчеты по производству и реализации, формы планирования платежей и т. п.). По результатам указанных процедур аудиторы делают выводы о том, имеет ли предприятие четко сформулированную стратегию, четко сформированную систему количественных показателей, которые предприятие планирует достичь в будущем. Таким образом, имеет ли четкое представление о том, как может развиваться предприятие в кратко-, средне- и долгосрочной перспективе. Отсутствие четкого представления о стратегии компании среди ее руководства отрицательно влияет на функционирование управленческой информационной системы.
2. Анализ организационной структуры предприятия предусматривает решение поставленных задач: определить, насколько организационная структура является оптимальной в плане распределения полномочий и ответственности; в какой мере организационная структура содействует прозрачности организационных потоков, исключению их дублирования или потери информации.
При этом аудиторы анализируют предоставленные управленческим персоналом схемы организационных структур предприятия в целом, отдельных структурных подразделений, а также схемы проектов положений об отдельных отделах предприятия, штатное расписание, другие аналогичные документы.
Аудиторы проводят опрос персонала разного ранга с тем, чтобы выяснить, кто и чем фактически занимается, а также осуществляют наблюдение за тем, как выполняются функции отдельными сотрудниками предприятия. По результатам проведенного исследования выявляются недостатки в организации работы предприятия, а также предоставляются рекомендации для ее усовершенствования и повышения эффективности деятельности предприятия в целом.
-------------------------------------------------
Презентация - Технический, операционный и управленческий аудит агропредприятий и агрохолдингов Стандартный полный технологический аудит агрохолдинга / агрофирмы описание Расширенный полный технологический аудит агрохолдинга / агрофирмы описание - предоставляется по запросу.
Обращайтесь к нам для проведения аудита аграрного бизнеса!Гарантируем качество услуг наивысшего международного уровня!Контакты
©Все права защищены. Защита авторских прав и правила сайта ©Agricultural Consulting Service - Агроконсалтинг. Технический аудит агробизнеса. Агропроекты и фермы под ключ. Консультирование по агробизнесу. Повышение прибыльности аграрного бизнеса, получение дополнительной прибыли
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||